Cada baja libera crédito.
Aquí se sabe cuánto y en qué aplicación.

Para eso está el informe de transferencias: parte del sobrante calculado aplicación por aplicación, propone el origen y recuerda las limitaciones del art. 180 del TRLRHL. Conviene tener delante un matiz. El art. 179.2 reserva al Pleno las transferencias entre distintas áreas de gasto, que el artículo sigue llamando «grupos de función», salvo cuando las altas y las bajas afecten a créditos de personal. Que suele ser el caso aquí. El módulo prepara la propuesta y el informe; aprobar y contabilizar el expediente es de quien lo tiene atribuido.

Casi siempre por una subida retributiva aplicada en nómina y no recogida en el anexo, o por modificaciones de crédito en aplicaciones que no tienen puestos individualizados detrás. El módulo advierte de la desviación y apunta las causas probables. El análisis a cuatro columnas (anexo, módulo, resumen y crédito definitivo) enseña en qué aplicación está la diferencia. La corrección la decide quien lleva el expediente, que es quien conoce el motivo.

Por defecto no: se supone que la nómina se sigue pagando íntegra. Si en tu entidad la IT reduce complementos, se baja el porcentaje liberable de esa incidencia y el cálculo se ajusta. La pestaña IT lleva la cuenta de los días acumulados, con las activas y las cerradas.

No. Lo declara no disponible conforme al artículo 33 del RD 500/1990: el crédito sigue existiendo, retenido, y después permite transferencias. El barrado compara lo devengado teóricamente desde el 1 de enero con lo pagado neto, propone el sobrante aplicación por aplicación, y cada línea se puede ajustar o anular.

La hoja TOTAL del anexo trae nombres y apellidos, y el módulo lo advierte antes de cargarla. Se guardan igual que el resto de datos, aislados por entidad, y no se comunican a nadie. Al presupuesto solo pasan plazas y coste. Quien prefiera que esos datos no salgan de la red municipal tiene la versión local, y quien necesite documentar el tratamiento tiene la ficha de la actividad en el módulo de Protección de Datos.

Antes del primer PDF del año, «Iniciar nuevo ejercicio»: archiva el estado del ejercicio cerrado, conserva el Anexo editado y limpia incidencias y barrados del año anterior. El histórico guarda lo archivado, restaurable.

Un máximo del 30 % de lo que reste de la masa retributiva global presupuestada, excluida la del personal laboral, después de descontar retribuciones básicas, ayuda familiar y complemento de destino (art. 7.2.b del RD 861/1986). En ese mismo reparto, el complemento específico llega hasta el 75 % y las gratificaciones hasta el 10 %. La cantidad global la determina el Pleno en el presupuesto (art. 5.5). La distribución y la asignación individual son de la Alcaldía, con los criterios que en su caso haya fijado el Pleno (art. 5.6). Y la apreciación tiene que hacerse en función de circunstancias objetivas relacionadas con el desempeño del puesto y sus objetivos (art. 5.2).

El del puesto, prorrateado desde la fecha de efectos y con todos sus conceptos: básicas, destino, específico, trienios y cuota patronal. Sale desglosado por la aplicación presupuestaria en la que estaba consignado, y ese es el número que hay que poner en el informe cuando alguien propone gastarlo. Si se decide no gastarlo, la figura es la no disponibilidad del art. 33 del RD 500/1990: inmoviliza el saldo y lo declara no susceptible de utilización, sin anular el crédito. La declara y la repone el Pleno. Y las limitaciones a las transferencias de los arts. 179.2 y 180.1 del TRLRHL decaen precisamente cuando afectan a créditos de personal.